甘州区人民医院2015年法人年度报告书（56）

（

     2015

）年度

单 位 名 称

甘州区人民医院

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

甘州区人民医院

宗 旨 和

业务范围

   为人民身体健康提供医疗与护理保健服务

住    所

      甘州区北水桥街27号

法定代表人

马  飞

开办资金

12639万元

经费来源

财政补助

举办单位

甘州区卫生和计划生育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

            11617

           12639

网上名称

 甘州区人民医院.公益

从业人数

      316

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情 况

    2015年，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及办理变更登记的事项，没有违法违规等情况。 

开

展

业

务

活

动

情

况

2015年，我院各项工作在区委、区政府的坚强领导和市区卫生行政部门的大力支持和精心指导下，全面贯彻党的十八大及十八届四中、五中全会精神，以县级公立医院改革为契机，以“服务好、质量好、医德好、群众满意”为目标，加强医院科学管理，健全完善规章制度，提升综合服务能力；以深化医药体制改革为动力，落实医改惠民政策，推行便民服务举措，满足群众就医需求，不断提高患者和社会满意度，医院各项工作得到健康有序发展。

一、完成的工作：

1.加强医院科学管理，健全完善规章制。2.加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。3.加强人才队伍建设，提高职工整体素质。4.加强院感预防控制，防止医院感染发生。5.加强基础实施建设，提升综合服务能力。6.深化医药体制改革，落实医改惠民政策。7.推行便民服务举措，满足群众就医需求。8.加强院园文化建设，创建精神文明单位。9.加强党风廉政建设，营造风清气正环境。10.加强治安综合治理，积极营造平安医院。

二、取得社会效益和经济效益

   （1） 2015年，门急诊诊疗人数213740人次，住院病人14467人次，手术病人2820人次，抢救危重病人526人，抢救成功率 96.4%，病床使用率90.03%，出院平均住院日7.56天。

   （2） 2015年收入总计10025,3847.21元，其中：财政补助965,3470元；医疗收入8716,1295.33元，与去年同期相比增长了16.36%；其他收入343,9081.88元。

   （3） 2015年支出总计9243,6284.88元，其中：医疗业务成本8396,6657.94元，财政项目补助支出89,4125.61元，管理费用支出757,5501.33元，收支结余781,7562.33元。

三、存在的问题与面临的困难

    1.城区各家公立医院不断扩大规模，周边民营医院迅速发展崛起，加剧了医疗市场的激烈竞争，我们必须抢抓机遇，凝心聚力搞发展，只有发展才是解决一切问题的根本所在。

    2.财政投入严重不足，在岗职工及退休人员工资逐年增长，政府只给政策没有预算，医院背负的压力和经济负担沉重，制约了医院各项工作的发展。

    3.政府的政策导向滞后，尤其是物价收费标准仍然停滞在十

年前的价格水平，与当今的经济发展相差甚远，不能体现医务人员劳动价值，导致专业技术人才流失。 

    4.医院基础设施简陋，门诊与住院部布局不合理，不能满足病人就医需求，也给工作人员带来了诸多不便。

    5.医疗设备陈旧落后，全院有60%的设备需要更新，不仅阻碍了新业务、新技术的进一步开展，而且影响了医疗技术诊断，不能完全为临床提供科学、精准的数据支撑。

    6.医院重点学科建设滞后，专科特色不突出，没有形成名医、名科效应，社会影响力不强，尤其要加快中医药工作的发展。

四、2016年工作目标

    1.调整结构，整合资源，做好医院十三五规划，构建医疗、生活、医养三区格局。

2.加强人才培养和梯队建设，提高全院职工整体素质。

3.加强重点学科建设，突出专科特色，打造品牌科室。

4.实施树名医、建名科战略，提升医院知名度和社会影响力。

5.建立科学有效的医疗质控考核评价体系，全面实施“三乙”医院各项工作，按照《三级医院评审标准和实施细则》制定计划，分解任务，靠实责任，为创建“三级乙等”医院做好基础工作。

    6.加强基础设施项目建设，完成感染科病区和新生儿重症监护病房的项目改建工程，做好拟建住院部大楼的立项、选址、环评、地址勘察、图纸设计、工程招标等前期准备工作。

    7.加快大型设备投入使用，成立甘州区医学影像诊断中心；加大设备更新换代，提高临床诊断准确率。

    8.加强互联网+医疗服务，建立远程医疗会诊中心，加强与上级医院的交流合作，解决群众看病难、看病贵问题。

    9.加快120调度系统建设，积极开展院前急救工作，提高我院急救应急能力和救治水平。

    10.加强干部职工政治思想教育和医务人员医德医风教育，积极创建无“红包”医院和省级文明单位，树立医疗卫生行业的良好形象。

相关资质

认可或执

业许可证

明文件及

有效期

                  无

绩 效 和

受奖惩及

诉讼投诉

情 况

                         无

接受捐赠

资助及其

使用情况

                   无

事业单位

委托意见

委托登记管理机关在相关网站公示我单位年度报告书。

法定代表人：

公章：

      年   月   日 

举办单位

意见（含

保密审查

意 见）

      情况属实，未涉及保密内容，同意公开。

公章：

      年   月   日  

填表人：李芳芳      联系电话：8213783      报送日期：2016年3月21日